Gestire e sviluppare le Risorse Umane

Formare professionisti nell’ambito della gestione e sviluppo delle Risorse Umane è fondamentale. Si potranno comprendere le dinamiche individuali e di gruppo che si generano nelle aziende e gestirle per essere in grado di lavorare nell’area HR (Human Resources) di imprese e organizzazioni, anche del settore non-profit o di società di ricerca e consulenza. Oggi più che mai un percorso dedicato alla gestione e allo sviluppo delle Risorse Umane è prima di tutto un’opportunità per promuovere quel cambiamento culturale necessario per ripensare il ruolo della Risorsa Umana, dentro e fuori l’azienda.

La Risorsa Umana è prima di tutto una risorsa e, come tale, deve essere considerata e gestita. Una risorsa richiede il passaggio da una logica fondata sulla gestione a una logica fondata sull’investimento. La Risorsa Umana infatti non solo rappresenta un investimento per l’azienda, ma é l’investimento più strategico perché l’unico in grado di generare quel valore che rende un sistema unico e competitivo sul lungo termine

In uno scenario sempre più dinamico e instabile, come quello in cui viviamo, la prospettiva di lungo termine e la disponibilità al cambiamento divengono due fattori chiave nel processo di sviluppo organizzativo. Non è più sufficiente saper rispondere al cambiamento, non è più sufficiente essere in linea con i mutamenti del contesto socio – economico esterno, come non è più sufficiente investire nelle risorse che tutti hanno

Diviene imperativo investire in quelle risorse che sono uniche e inimitabili, ovvero, la risorsa umana. Investire negli intangibili è la vera arma vincente oggi. Il corso propone un percorso a più fasi, partendo da una dimensione macro per calarsi progressivamente all’interno di quelli che sono i processi e gli strumenti più efficaci in grado di fare del capitale umano il capitale più strategico per un sistema.

Oggi il focus non è più sulla quantità e qualità di risorse disponibili, ma sull’abilità nel saperle investire per fare la differenza. Attraverso un approccio pratico – applicativo e una prospettiva globale in Gestione delle risorse umane offre la possibilità di vivere un’esperienza trasformativa a 360° che conduce il partecipante verso quel cambiamento personale prima di tutto che consente di creare benessere dentro e fuori l’azienda

Programma del corso

• Modulo 1 | Gestione strategica delle risorse umane
• Introduzione del modulo
• Management delle risorse umane: fondamenti
• Acquisire una visione globale
• La risorsa umana è una leva strategica
• Ripensare lo sviluppo
• Competitività, incertezza e globalizzazione
• Investire nel capitale intangibile
• Competenze dell’HR Manager
• Identificare le tendenze e individuare le professionalità e i ruoli
• Modulo 2 | Recruiting, formazione e sviluppo
• Evoluzione della funzione HR: nuovi scenari
• HR Management: mappa delle professioni e repertorio delle competenze
• HR Manager: un leader, un facilitatore, un agente di cambiamento
• Selezione e organizzazione del lavoro
• Inserimento del candidato nell’azienda
• Processi formativi per generare valore
• Valutazione del potenziale, delle competenze e delle performance
• Indicatori di valutazione e progettazione dei sistemi di carriera
• Apprendimento organizzativo, benessere, motivazione e produttività
• Modulo 3 | Investire nelle risorse umane per il successo aziendale
• Da “Gestione” a “Sviluppo”
• La formazione come strumento di sviluppo
• People Management
• Investire nel capitale umano
• Identificare le competenze sensibili e strategiche
• Sviluppare un piano d’azione HR per ridurre gap di competenze
• Le tue Risorse Umane sono tuoi clienti
• Trasforma il tuo collaboratore in un Leader
• Modulo 4 | Ripensare alla funzione HR
• Strumenti di formazione e sviluppo
• Progettare un piano di formazione personale
• Formazione aziendale efficace
• Strategia organizzativa
• Benessere organizzativo
• Diversity Management
• Formazione alla diversità
• HR Management nell’era digitale
• Smart working e remote working – Agile Management
• Strumenti e suggerimenti

Obiettivi del corso

• Acquisire competenze tecniche e metodologiche per intervenire nei sistemi organizzativi e conoscenze teoriche
• Impostare la progettazione organizzativa includendo forme di organizzazione del lavoro, ruoli e competenze necessarie per raggiungere gli obiettivi istituzionali
• Inserimento nei processi di gestione delle Risorse Umane, quali selezione, formazione, valutazione, compensation e sviluppo di carriera
• Conoscere le principali nozioni di normativa del lavoro, e di amministrazione del personale
• Sviluppare una visione sociale del lavoro, dalle politiche del lavoro fino alla gestione delle diversità
• Utilizzare tecniche manageriali quali team building, metodologie di valutazione, problem solving, decision making

Materiale didattico

Ogni partecipante al corso riceve la dispensa che illustra i contenuti sviluppati in aula con ulteriori approfondimenti utili all’applicazione dei metodi e dei concetti appresi

Al termine del corso viene inoltre rilasciato un attestato di partecipazione.

DOCENTE: ERIKA CUOMO

Psicologa - Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni.

Psicologia Giuridica - Perito CTP su tutto il territorio Nazionale. Abilitata al Metodo EGE.

Specializzanda in Terapia Breve Strategica del Prof. Nardone. G. con sede al centro di terapia strategica di Arezzo.

Esperta in tecniche di Induzione Rapida Ipnotica.

Consulenza e Sostegno Psicologico.

Docente Formatore.